Employés

contrat de travail • contrat de service • manuel d'employé • rémunération • objectifs d'entreprise et d'employé

Rémunération et bonus

Voici quelques catégories de rémunérations pouvant être offertes :

•Employé en probation

•Employé rémunéré à
salaire de base

•Employé rémunéré à salaire
de base et pourcentage

•Employé rémunéré à % seulement

•Bonus individuel et trimestriel

•Bonus de groupe

Suite à son embauche, l’employé aura une période d’essai de trois mois. Cette période est utilisée, autant par l’entreprise que par l’employé, pour juger si l’employé est apte à répondre aux attentes et aux exigences de son poste. A la fin de la période de probation, une rencontre est organisée entre l’employé et son supérieur immédiat afin de discuter et décider si l’employé en probation sera engagé définitivement.

Les employés rémunérés à pourcentage, en plus des heures réellement travaillées, voient leur salaire déterminé selon
le chiffre d’affaires généré par eux durant la période précédente conformément au contrat de travail convenu entre la direction et l’employé.

Les employés rémunérés à pourcentage seulement, voient leur salaire déterminé selon le chiffre d’affaires généré par eux durant la période précédente conformément au contrat de travail convenu entre la direction et l’employé.

Les bonus individuels sont des montants préétablis accordés pour l’atteinte d’objectifs et payés au trimestre.

Les bonus de groupe sont bonifiés selon un dépassement du chiffre d’affaire total en rapport avec l’année précédente pour une même période et sont généralement calculé au trimestre.

Contrat de travail et contrat de services doivent comprendre ces données

•Coordonnées de l’entreprise
•Coordonnées de l’employé
•La définition des termes
•Services et communication : exclusivité – qualité - uniformité, non-concurrence
•Protection des informations confidentielles • Date d’entrée en vigueur
•Formation • Les signatures et dates
•Les annexes - notre engagement (salaire – commissions – bonus – vos taches) - votre engagement

Les évaluations de rendement

FORMULAIRE DE GESTION DE RENDEMENT

Nom de l'employé:    ___________________
Titre du poste:   ______________________
Période d'évaluation:   _________________
Nom du superviseur:    _________________
Date de l'évaluation:   _________________

ÉVALUATION DES OBJECTIFS DE TRAVAIL

Objectif dépassé :   ___________________
Objectif atteint :   ____________________
Objectif non atteint :    _________________

ÉCHELLE DE RENDEMENT

PLANIFICATION ET ORGANISATION.....................................10%
CONNAISSANCE TECHNIQUE & PROFESSIONNELLE........10%
CLIENTÈLE...........................................................................................10%
COMPORTEMENT AU TRAVAIL....................................................10%
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL.....................................................10%
OBJECTIFS FINANCIERS..............................................................50%
TOTAL.................................................................................................100%